Las malas decisiones pueden tomar buenas historias, pero son sin duda una gran pérdida.
En el mundo empresarial competitivo de hoy , es necesario cumplir con los plazos. Y, para entregar a tiempo, lo que necesita para llenar los puestos lo más rápido posible. Sin embargo, la contratación impulsiva le puede costar dinero graves. Esto es por qué no debe hacer una decisión de contratación malo:
La pérdida financiera
De acuerdo con una encuesta de 2013, por Constructor de la carrera, el 27 por ciento de los empleados en los Estados Unidos informó que la contratación de una persona equivocada para los costes del trabajo más de $ 50,000 para el negocio. Si usted hizo una mala decisión de contratación, que tendrá que asumir la carga financiera de las siguientes cosas: v
>> venta disminuyó y beneficiarse
>> flujo de trabajo de interrupción
>> Los costes de despido
>> Costo de nueva contratación
>> gastos de formación
no financiero Pérdida
debe evitar una mala decisión de contratación no sólo porque afecta a la línea de fondo, pero también debido a las siguientes razones:
>> Reducción de ánimo de los empleados
>> Aumento de la insatisfacción de los empleados
>> Reducción de la productividad del negocio
>> La incapacidad para cumplir con los plazos
>> descontento creciente entre los clientes
>> La pérdida de clientes
>> El daño a la buena voluntad de negocios
Consejos para evitar una mala decisión de contratación
Los grandes empleados aseguran un mayor éxito. Por lo tanto, es importante evitar cualquier acceso directo, mientras que llenar una posición en su organización. Si desea contratar a la persona adecuada para el trabajo, he aquí cómo puede hacerlo:
El negocio necesitan
Comprender el tipo de habilidades que usted está buscando en un empleado. Recuerde que a medida que su negocio crece, las exigencias de un trabajo específico cambiarán. Que dará lugar a cambios en la descripción del trabajo también. Por lo tanto, tenga en cuenta las condiciones actuales y crear una descripción de trabajo adecuada antes de llamar a los candidatos para la entrevista.
Mirar más allá de Cualificaciones
Para determinar si un candidato es la persona adecuada para el trabajo, usted debe realizar la entrevista. Durante el proceso de la entrevista, no debe centrarse sólo en su /su cualificación, sino también tratar de determinar varios aspectos de su /su personalidad, tales como habilidades de comunicación y liderazgo. Haga preguntas de la entrevista de comportamiento que le ayudará a determinar si el candidato es un sistema más adecuado para su organización.
Recuerde que contratar a los mejores empleados requiere lo mejor de sus esfuerzos. Si usted piensa que usted no puede dedicar su tiempo al proceso de reclutamiento o se tiene en cuenta que no están bien versados en la realización de entrevistas, usted debe contratar a los expertos que lo haga por usted.
Puede ponerse en contacto con una compañía de personal profesional y explicar sus necesidades a los reclutadores de la empresa. Ellos entenderán sus necesidades de negocio y ayudarle a encontrar el mejor empleado en la primera oportunidad.
Si desea contratar a los mejores profesionales de TI para su negocio, confía en óptimas Infosystems. La firma de personal de TI basada en NJ podrá encontrar candidatos calificados en ningún momento, ya que tiene una gran base de datos de profesionales de TI pre-seleccionados. Póngase en contacto para un proceso de reclutamiento exitoso.