gestión de proyectos es una parte detallado de trabajo de gestión de proyectos
de una organización por lo general se piensa que están asociadas con ella, pero esto es un error. Se necesita la gestión de proyectos para la ejecución de cualquier tipo de proyecto, que se define como una asignación temporal de recursos para llevar a cabo una tarea específica. Al llevar a cabo una tarea de cualquier dimensión, grande o pequeño, gestión de proyectos es el factor clave que favorece, ya que sin la planificación, el proyecto puede ir por mal camino, lo que lleva a la pérdida de los recursos e ingresos.
Entonces, ¿qué es la gestión del proyecto? La gestión del proyecto se puede definir en términos simples como la utilización óptima de los recursos necesarios para llevar a cabo una tarea predefinida de una manera ordenada y organizada. La gestión de proyectos asegura la finalización con éxito de todas las funciones que van a lograr una meta.
Obtención de gestión de proyectos adecuado es importante para ahorrar en recursos y llevar a cabo tareas de forma eficaz
Dado que las organizaciones, independientemente del negocio que se encuentran, tienen que contar con la competencia; que necesitan para planificar cuidadosamente su gestión de proyectos. La gestión de proyectos ayuda a mantener la concentración y llegar a la meta sin repetición de trabajo o pérdida que se generaría si no en términos de tiempo, recursos, etc.
La importancia de la gestión de proyectos puede ser entendido por el hecho de que el Instituto de Gestión de Proyectos ( PMI) se estableció hace casi medio siglo, en 1969. fue creado a partir de la constatación de que las capacidades de gestión de proyectos fueron críticos para una amplia gama de industrias de productos farmacéuticos para la construcción. Cerca de tres millones de profesionales se han beneficiado de esta institución sin fines de lucro.
Las piezas y elementos de gestión de proyectos
El PMI ha identificado cinco grupos de procesos como parte de la gestión de procesos: Iniciación sobre O sobre O Planificación sobre O Ejecución
o Seguimiento y control
O Cierre
Estos grupos se combinan con los procesos de gestión de proyectos y nueve para completar el proyecto:
o Integración de gestión sobre O Ámbito de Gestión sobre O Gestión de tiempo
o Costo
Gestión de Administración o Calidad
o gestión de recursos Humanos gestión de Comunicaciones sobre O sobre O gestión de Riesgos sobre O gestión de Compras iOffer Want para entender cómo funcionan estos factores para que la gestión de proyectos con éxito? ¿Quiere que se derivan de la sabiduría y la experiencia de la PMI en la construcción de una estructura de gestión de proyectos a fondo en su organización?
Para aprender habilidades de gestión de proyectos del PMI y asegurar que éstos trabajan para llevar a su organización al siguiente nivel.