I fue con la empresa durante 5 años y ya estaba ocupando un puesto de supervisión. Pero entonces llegó el nuevo gerente con quien no he visto y ldquo; a los ojos y rdquo.; Yo no podía aguantar más ya que no comparten los mismos puntos de vista sobre las políticas de trabajo. No dijo mucho pero de alguna manera él siempre hizo un punto para demostrar que no le gustaba. A menudo me ignora o da una mueca cuando sugiero algo para mejorar nuestro servicio. Lo que es peor ... algunos de mis colegas ahora están siendo influenciados por esta nueva gerente. Ellos ahora están imitando su intimidación y rdquo.; --- David.
David es un ejemplo clásico de una víctima de acoso laboral. No es de extrañar, David menudo experimenta ataques de ansiedad y pánico. Según una investigación realizada por el Instituto el lugar de trabajo La intimidación, el acoso laboral es ahora una de las causas de la mala retención de los empleados, renuncia, y otros problemas de organización. Un tercio de los ejecutivos de recursos humanos encuestados dijeron que habían presenciado o experimentado acoso laboral personalmente
y ldquo;. La intimidación y rdquo; También se conoce como y ldquo; mobbing y rdquo; --- O una forma frecuente y sistemática de acoso. Llamado la intimidación en la escuela se produce cuando un niño tormentos, burlas o intimida a otro niño en la escuela. La versión lugar de trabajo puede ser visto como en la extensión de ese tipo de acoso en el mundo de los adultos en la oficina. En el lugar de trabajo, el acoso se presenta en forma de crítica, burla e incluso el sarcasmo dirigido a otro empleado. El acoso en el lugar de trabajo oscila entre antagonismo y hasta actos extremos que incluso podría dar lugar a lesiones físicas. El objetivo es sometido a la difamación, el comportamiento agresivo, abuso verbal, y el trato de la espalda. Algunos están deliberadamente sencillo para realizar tareas desagradables o difíciles. Colegas pueden incluso tratar de sabotear el trabajo ', lo que dificulta su productividad --- incluso yendo tan lejos como la piratería de las víctimas las víctimas ordenador de la oficina.
El estereotipo común de una persona acosado es alguien que es un solitario o débil de carácter. Sin embargo, hay casos en que el que está siendo acosado es un miembro del personal capaz y puede incluso le gusta bien por los compañeros de trabajo. El agresor considera su capacidad una amenaza y, por lo tanto, está decidido a hacer la vida de trabajo de esa persona desgraciada o con tanta fuerza que la víctima ya no representa una amenaza para la carrera del agresor.
efectos de este acoso puede causar víctimas sufren de estrés, ansiedad y problemas de salud graves. Absentismo laboral es una clara señal de una enfermedad relacionada con el estrés. Los trastornos del sueño, depresión, ansiedad y ataques de pánico son las consecuencias más conocidas de acoso. Los efectos del acoso va más allá del lugar de trabajo, ya que también afecta a la del matrimonio o la vida personal víctima.
Un agresor puede contaminar un entorno de trabajo al provocar el miedo, la ira y la baja moral. Alrededor del 80% de los agresores son jefes. Algunos compañeros de trabajo y unos altos mandos también pueden participar en las tácticas de intimidación. Un agresor puede ser un hombre o una mujer. La intimidación afecta a la productividad y, como resultado, la línea de fondo de una empresa. Por otro lado, la intimidación también puede ser una fuente de problemas para la gestión especialmente cuando presentan víctimas juegos de la ley y las demandas de indemnización por razones de trabajo relacionados con el estrés.
Para hacer frente a la intimidación, debe haber lugar de trabajo clara y estricta políticas con el fin de detener o prevenir esta forma de acoso en el trabajo. Los empleadores deben realizar evaluaciones de riesgos y aplicar las directrices y programas de gestión del estrés. Con los procesos y las políticas mejor toma de decisiones, el empleador puede impedir que un potencial y ldquo; zona de guerra y rdquo; en la compañia. Esto se llevará a esfuerzos que puedan dar lugar a la realización de investigaciones y la resolución de conflictos para evitar la escalada de un problema entre los empleados.