Pregunta
¿Cómo supervisar a un hombre que es extremadamente negativo, se niega a asumir nuevas tareas simples, argumenta de manera agresiva sobre los temas que se siente a la defensiva acerca al punto de que es difícil obtener los hechos , puestos de venta, cuando le pregunto cosas específicas, se ve como un perro apaleado si insisto, incluso si no está de acuerdo? He intentado escuchar su punto de vista y el reconocimiento de sus puntos fuertes, pero no es así; t parecen ayudar. Parece infeliz, tal vez deprimido, y no sé cómo hacer esta obra situación de trabajo. He conseguido impaciente a veces y no ha sido capaz de ocultarlo. ¿Puede sugerir algo?
Respuesta
que puede ser muy frustrante. Probablemente se deprime. Su estancamiento es la gente agresiva y, a menudo deprimidos pasivas actúan de manera muy agresiva pasiva.
¿Hay algún programa en su lugar de trabajo que le da el poder para intervenir en situaciones en las que una persona está luchando con una enfermedad mental? Si es así, sin duda informar a su propio supervisor para ver si hay alguna manera de que dos podrían tacto dejar que este empleado sabe que tiene que ver a alguien, en primer lugar, probablemente, un psiquiatra que puede prescribir medicamentos. Su solamente va a empeorar si no es tratada. Su depresión posiblemente podría estar tan mal con el tiempo que su presencia comienza a sufrir mucho. Tal vez usted podría buscar un médico o terapeuta que cubre su seguro de trabajo, escribirlo en un trozo, y mano a él junto con un par de días de descanso para pensar en ello .... como su supervisor usted tiene el derecho de decirle él si su actuación está apagado.
Aquí hay algunos consejos más para usted. Me gustan los artículos de Odette en pollar inteligente manera de trabajar:
http://www.smartwaystowork.com/columns.html
Cómo detectar agresividad pasiva
Un pasiva persona pasivo-agresiva rara vez comparten información porque la información es poder. Cuando se trabaja en un proyecto con este tipo de persona, instrucciones clave no recibirá transmitida a usted. La primera vez que trabajé con un determinado cliente, que a su vez trabajó con una compañía japonesa, que estaba seguro de que me diga que era costumbre japonesa al ofrecer mi tarjeta de visita para convertirlo a cara con el destinatario. Pero él no me dijo que durante la reunión de la tarjeta debe permanecer sobre la mesa o que después de haber tenido inicialmente la tarjeta, que dejar de estudiar y antes de continuar la conversación.
Cuando una persona pasivo-agresivo tiene una alta necesidad de control, que puede tomar la forma de resistencia. Si cierra las ventanas en su computadora antes de apagar y solicita que todo el mundo lo hace, él o ella no lo hará. Cuando está enojado que a menudo diseñar una situación en la que tendrá que pagar las consecuencias. Por ejemplo, en un día en que una gran cantidad de trabajo que hay que hacer, él o ella será llamar a los enfermos, pero no lo hará saber. Esto le pega con todo el proyecto.
Siempre que tiene una forma de salir de una situación difícil y tener la razón son las necesidades emocionales clave para una personalidad pasiva-agresiva. Aquí es un escenario común: Usted recuerda claramente una conversación y un conjunto de acuerdos con la persona aún después dice que nunca se produjo. O va a asignar una tarea con instrucciones claras y específicas sobre cómo se va a hacer. Al llegar de nuevo, se ve muy diferente de lo que se discutió. Al ser cuestionado la persona es probable que digan,
Qué hacer
Aquí es lo que dice sobre cómo tratar con un trabajador pasivo agresivo "Nunca me dijo que hacerlo de esa manera.":
"Este comportamiento es extraordinariamente difícil de manejar.
1. para cubrirse cuando se trabaja en un proyecto juntos, asegúrese de ver todos los documentos relacionados y escucha todas las instrucciones de usted mismo. Compruebe detrás de su pasiva pasivo-agresiva compañero de trabajo para cerciorarse de que nada se está ocultando o retenido.
2. en los casos en los que hay toda una serie de discusiones, es útil tener sus conversaciones en presencia de testigos. El pasivo-agresivo persona es menos probable que negar un incidente cuando alguien que no se puede refutar. 3. Ponga todos sus tratos con la persona por escrito. una breve nota o correo electrónico es suficiente. Y, por supuesto, guardar copias en otro lugar que en su cajón del escritorio de fácil acceso.
4. Cuando sea necesario, llevar esto al siguiente paso teniendo su inicial compañero de trabajo los documentos después de leerlos. Entonces, él o ella no puede volver a caer en "lo envió por e-mail? Oh, nunca tuve eso." Esta es una de las únicas maneras de frenar a un compañero de trabajo pasivo-agresivo. Sin documentación, él o ella es muy hábil en la manipulación de las situaciones, señalar con el dedo, y convencer a los demás de que los defectos se deben a su percepción, no su rendimiento.
Comportamiento pasivo-agresivo
es premeditado, y usted probablemente no es la única persona en el extremo receptor. Puede ser identificado mediante la búsqueda de un patrón de comportamiento consistente. Esto no es casual; se necesita tiempo y energía para hacer las cosas tan. Ganarse a alguien como esto es extremadamente difícil. Es probable que no va a ser capaz de cambiar a esta persona, pero puede protegerse mediante el uso de estas estrategias, reduciendo al mínimo su dependencia de la persona poco fiable, y documentar todo. "
Buena suerte y gracias por preguntar como una pregunta interesante.